第135回『独立するために現職のラーメン店に退職意思を伝えた所、店主から「のれん分け」での独立を提案されました。ただ内容を見てみると旨味があるように感じられません。どのように独立したら良いでしょうか？ 』というテーマで店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が熱く語ります。

【ハイライト】

・従業員が退職する時の企業側が「のれん分け案」を提案する時の具体的なトラブルについて

・経営者と独立する従業員が抱いている意識、想いの違いとは？

・整骨院で独立する経営者が一番大変だと考えるのは〇〇である！！

・経営者が従業員に対して教育していくべき経営事項とは何か？

・独立する前よりも実際に独立した方が100倍大変である論

・独立する従業員がやるべき唯一の事「経営について勉強しよう！」

・のれん分けは経営者、従業員双方がWINになる事を意識しろ！

・「会社としてやるべきことはやる！あとは選ばれるかどうかは従業員次第！」と経営者は余裕を見せろ！

・店舗ビジネス経営をしていて必ずぶちあたる問題は「キャリアの問題」である

・従業員が辞めるべきことを前提に雇用、人材育成の課題に取り組むのだ！

メインパーソナリティー：

高木悠(株式会社常進パートナーズ代表取締役)

「企業が高収益を生み出すための仕組み作りと社員が誇りを持って働ける環境作りをサポートすることで、店舗ビジネスの社会的地位の向上に貢献すること」を基本理念に、日々企業支援に尽力している。

代表的な著書として、『21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書』(自由国民社)がある。

パーソナリティー/ナレーター：

田村陽太(社会保険労務士)

番組プロデュース：株式会社サンキャリア

～お知らせ～

『多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」』は、店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が、「最速最短で年商30億・店舗数30超を実現する実証されたノウハウ」をコンセプトに、のれん分け制度構築、FC本部立ち上げ・立て直し、人事評価制度の整備など、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を、社労士の田村陽太と対談形式で分かりやすくお話しするポッドキャスト・ラジオ番組です。 毎週木曜日更新です！

【書籍案内】

本番組のメインパーソナリティの髙木悠がこの度出版する『「まずは３店舗」の姿勢ではじめる　小規模フランチャイズ展開の教科書 』のリンクはこちらです。

『「まずは３店舗」の姿勢ではじめる　小規模フランチャイズ展開の教科書 』

https://amzn.to/3KyFHai

・フランチャイズに興味がある

・今後の店舗展開のあり方を模索中の方

・高木を応援してくださる方

は是非ともお読みください。

番組へのご感想、メッセージ等、noteでコメントどしどしお待ちしております！

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Youtube番組、企業の発展と社員の幸せを探求する『JOHSHINちゃんねる』

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