به بخش دوم از گفت‌وگو با سيدمبين زمانی خوش آمديد. مبين، بنيان‌گذار پی‌بار است؛ استارتاپی که راه‌حل‌هايی خلاقانه و متناسب با نياز صنعت ارائه داده تا بازيگران اين صنعت، قدرت کنترل دقيق و همه‌جانبه‌ی فرايند حمل‌و‌نقل را داشته باشند. مبين در قسمت قبل از نحوه آشنايی‌اش با سوييفت و ورودش به حوزه‌ی پولی صحبت کرد و از چالش‌هايش در اقناع سيستم بانکی، برای استفاده از محصول نوآورانه‌ش گفت. او در اين قسمت از ماهيت شکست، پی‌بار، همکارانش که تبديل به قبيله بنيان‌گذاران شده‌اند و همچنين از توسعه فردی خود می‌گويد

همراه ما باشيد تا داستان پرفرازونشيب سيدمبين زمانی را اين‌گونه بشنويد:

- تعريف شکست و نحوه مواجهه با آن

- راه‌اندازی کسب‌و‌کار با هم‌بنيان‌گذاران پر تعداد

- اهميت کارمند بودن قبل از کارآفرينی

- انتخاب مهم تيم‌ليدر بودن يا ليدرِ تيم بودن

- ساختار تصميم‌گيری در مديريت تيمی

- داستان رشد پی‌بار و ترسی که به وجود آمد

- رابطه معکوس و عجيب تعداد منابع انسانی با گردش مالی فراوان

- رقابت کردن در منطقه سياه‌ وسفيد

اين قسمت از پادکست هم با حمايت مبين‌سرمايه و موبونو منتشر شده. پادکست از اين حمايت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات اين دو مجموعه، می‌توانيد به سايت آن‌ها سر بزنيد:

mobinsb.ir 

mobonow.ir

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.