B2C Made in Israelבישראל, ה־playbook ליזם מתחיל זורק אותך כמעט אוטומטית ל־B2B. זה נחשב הנתיב ה"נכון", בטח למי שמחפש למשוך משקיעים. הקונסיומר, לעומת זאת, נתפס כתחום נוצץ אבל מסוכן, כזה שמרחיק גם יזמים וגם משקיעים מקומיים.אבל בפועל – המציאות מפתיעה. יש פה טאלנט מטורף בקונסיומר, וחלק גדול מהיוניקורנים הכי גדולים שצמחו כאן הם בכלל B2C. אז למה בכל זאת האינסטינקט הראשון הוא להתרחק? מה באמת ההבדל בין פאונדרים של B2B לאלה של B2C? אילו כישורים, החלטות ודגשים חייבים להגיע מהר מאוד כדי לשרוד במשחק הזה? ואיך מסלול ההכשרה בשטח מאה של סיירת גולני עיצב יכולות של קבלת החלטות מהירה, בניית צוות מנצח והתמודדות עם חוסר ודאות? בפרק הזה עם אמיר אנחנו נכנסים לעולם הקונסיומר מזווית שלא שומעים הרבה – על בחירות אמיצות, על בניית מוצר שמגיע ללב של המשתמש, ועל הדרך שבה מקבלים החלטות כשאין שום מצפן ברור. ולסיום – מה המסר של אמיר של היום, לעצמו של תחילת הדרך, לפני עשרים שנה.