В гостях подкаста Лера Фимина, проджект в Яндексе и по совместительству наставница на курсе «Менеджер Проектов» в Яндекс Практикуме. Правда ли, что Waterfall — устаревшая методология? Почему эта методология идеальна для государственных тендеров, архитектуры и банков? Упрощает ли работу команды эта методология и как её грамотно применять? Как Waterfall интегрировать в другие методологии? Партнер сезона — «МТС Банк». Оформить гарантию в «МТС Банке»: https://www.mtsbank.ru/malomu-biznesu/garantii/?utm_medium=prmb&utm_campaign=podcast 1:20 Суть и принципы методологии Waterfall 3:44 Актуален ли Waterfall и где его используют 7:40 Какую роль играет клиент 10:37 Для кого подойдет методология 13:00 Как Waterfall влияет на команду 14:30 Как используется методология и с чем миксуется в сервисной компании 18:00 Как отрабатываются форс-мажоры 21:19 Как интегрировать Waterfall в другие методологии 24:27 Как Waterfall встроить в экологичную среду компании 26:44 Возможно ли применять в инновационных продуктах 28:24 Инструменты в Waterfall 31:09 Какие методологии нужно знать менеджеру проекта 34:00 Из кого состоит эффективная команда проекта 36:10 Чему может научиться предприниматель из методологии Waterfall Команда: Ведущий — Данил Махов; Редактор — Серафима Весь; Продюсер — Юля Купер; Проджект-менеджер — Сергей Паксюткин; Звукорежиссёр — Филипп Девяткин. Реклама erid: LjN8KKSAw ПАО "МТС-Банк" ИНН: 7740000076 Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1642476754 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru