أغلب المشاريع أو الشركات تُبنى من قبل الشخص الواحد، هذا الشخص هو المدير العام، و هو المصمم، و هو المنسق و هو مسؤول الانتاج، و هو مسؤول التوصيل و هو المسوق و هو مسؤول المبيعات و هو الباحث .. بكل بساطه هو كل شيء! و برأيي يجب أن يكون كذلك، ليتعلم عن كل صغيرة و كبيره حتى يستطيع أن يُعلم و يبني فريقا مميزا و قويًا. و هذا قد يستمر لعام أو أكثر.. و لكن.. قد تفوتك فرص ذهبية أو عقد .. بتفصيل، عندما تعقد إجتماع مع أخد الشركاء المحتملين او للمؤسسات لنيل مناقصه لا تشاركهم واقع أنك وحيد، فهم سيحسبونه نقص و عدم كفاءه.. هذا أمر لن يفهمه الكثير.. نحن كرواد الأعمال، قد نعمل وحدنا لكن متى دعت الحاجه لتكوين فريق لإنتاج شيء الفريق يحضر في لحظه.. وهذا موضوع سأسهب فيه، لكن بإختصار الفريق ممكن أن يكونون أشخاص مُقدمي خدمات متخصصين freelancers ، أو من شبكة الدعم الخاصه او او او الزبده أنت هو الفريق و الفريق هو أنت!