בפרק זה אני מארחת את נדב שריר, מנהל קבוצות פיתוח גדולות שנים רבות והמנהל המיתולוגי שלי מימי בהייטק, נשוחח על בניית צוות / קבוצה / ארגון - מה חשוב לשים לב, לפי אילו קטגוריות בונים קבוצה ואיך מייצרים איזון נכון כדי לקבל קבוצה מנצחת. למה חשוב לא לרוץ לשינויים ארגוניים בתפקיד ניהולי חדש וכמה חשוב לזכור שמה שעבד בחברה קודמת לא בהכרח יעבוד בחברה החדשה, לכל חברה יש סגנון אחר ולכן נרצה לדייק מחדש את המטרות וללמוד את המקום לפני שנרוץ לשינויים מרחיקי לכת. בהנחיית ענת קיסל (anat kisel).רוצים לדעת עוד? מוזמנים לעקוב אחרי ברשתות החברתיות:https://www.facebook.com/profile.php?id=100007705504336&mibextid=JRoKGihttps://www.instagram.com/anatkisel.mentoring?utm_source=qr&igsh=a2FtNXZwNDlteGY3https://www.linkedin.com/in/anat-kisel-1965853?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_apphttps://www.tiktok.com/@anat.kisel