В четвертом эпизоде подкаста говорим о коучинге: – что такое коучинг? – как коучинг может помочь сотрудникам по отдельности и командам в целом? – в чем разница между коучингом и коучинговым стилем управления? – как руководителю оставаться управленцем, но при этом быть в коучинговом поле? Голоса эпизода: Ведущий: Сергей Беляев, руководитель методического блока Корпоративного университета РЖД. Эксперт университета: Марина Богучарова, дизайнер образовательных программ, сертифицированный коуч Международной Федерации коучинга Приглашенный спикер: Светлана Чумакова, генеральный директор, ведущий коуч-тренер Международной Академии Коучинга Наш сайт: https://universitetrzd.ru/ Наши социальные сети: vk.com/curzd youtube.com/УниверЖД Книги, о которых мы говорим в выпуске: Джон Уитмор «Коучинг. Основные принципы и практики коучинга» Тимоти Голви «Работа как внутренняя игра» Ролики и серии постов про коучинг: https://vk.com/topic-39376619_48679316 vk.com/video/playlist/-39376619_2 Таймкоды: 01:15 – вводим в курс дела: что такое коучинг и когда он появился? 02:58 – рассказываем, почему коучинг – не один из видов психологической помощи 04:52 – разбор первого кейса: может ли руководитель быть коучем 08:25 – как руководителю начать применять коучинговый стиль управления 10:37 – рассказываем про книги и техники коучинга, которые можно изучить самостоятельно 14:00 – разбор второго кейса: какие риски у коучингового стиля управления и как их преодолеть? 16:00 – звоним Светлане Чумаковой, чтобы узнать, как сделать коучинг эффективнее 21:46 – подводим итоги выпуска: каким должен быть коучинг 23:46 – техника «шкалирование» Присылайте ваши истории на oks@curzd.ru с пометкой «Подкаст». И возможно именно ваша история прозвучит в эфире!