Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Даниил Гущин, CEO 1c-gudwin.ru Канал подкаста: t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: t.me/vne_efira Канал Даниила Гущина: t.me/gudwin_says О чём поговорим в выпуске: 00:37 - Про профессиональный путь Даниила. 01:30 - Как Даниил познакомился со спиральной динамикой, что она из себя представляет и в чём её основная ценность. 03:10 - Какие уровни спиральной динамики существуют и что характерно для каждого. 13:47 - Обязательно ли компании развиваться по уровням последовательно. 17:13 - Нужно ли выравнивать разные подразделения компании под один уровень. 19:26 - Как определить, на каком уровне находится твоя команда или организация, и насколько это важно для успешного управления. 21:42 - Как донести до команды, что возврат на предыдущие уровни - это не откат и деградация. Как подготовить команду к изменениям и как подготовиться к этим изменением самим. 27:02 - Что делать, если руководитель или команда "застряли» на определенном уровне развития. 33:32 - Как учитывать спиральную динамику в работе с партнерами и клиентами, чтобы выстроить эффективное взаимодействие. 36:28 - Нужно ли собирать команду из людей, находящихся на одном уровне спиральной динамики. 39:32 - Может ли компания, которая развивается по спиральной динамике, сохранить изначальную миссию и ценности или миссия и ценности больше про маркетинг. 44:42 - Рекомендации по работе над развитием компании.