أهلًا بكم فى أولى حلقات بودكاست «نجم الشمال» ، هذا البودكاست بوصلة موجهة لرواد الأعمال أثناء التحديات والصعوبات في رحلتهم الريادية. نستضيف فيها الأستاذ محمد حجازي، الشريك المؤسس والمدير التنفيذي لشركة «جلاميرا»، ليشاركنا قصته الملهمة وراء بناء كيان تقني رائد.

نسلط الضوء على أخطر الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المؤسسون منها القفز وراء الفرص المتعددة دون تفكير، و الأركان الجوهرية اللازمة لامتلاك مهارة اختيار الفرصة الصحيحة، من خلال 6 فلاتر أساسية يجب أن يمتلكها التاجر من فكر استراتيجي، إداري، فني، تقني، مالي، وإدارة الموارد.

كما تكشف الحلقة عن النظرة الصادمة لعملية بناء الفريق، حيث أن هناك وقت لا يجب أن تركز الشركات على كفاءة الموظفين أكثر من شعورهم بالمسئولية تجاه الشركة خاصة في المراحل الأولى.

كما نستعرض أهمية نجم الشمال للشركات وماهو نجم الشمال الخاص بجلاميرا وكيف أن مؤشر المستخدمين النشطين يومياً (DAU) هو ما يحرك كل شيء داخل الشركة.

ونستكشف الفروقات الدقيقة بين الشراكات الناجحة وغير الناجحة، والدور البطولي للمدير المالي (CFO) في النجاة من وادي الموت أثناء الأزمات مثل أزمة كورونا، من خلال التوقعات المالية الدقيقة.

كما نكتشف كيف حفزت بيئة العمل في جلاميرا على تخريج خمس شركات ناشئة ناجحة من فريقها.

حلقة مليئة بالكثير من الدروس الصادمة والخبرات العملية في انتظاركم.. لا تنسوا مشاركة آرائكم في التعليقات.

مشاهدة واستماع مُثري!