הפרק הזה עוסק באחד התהליכים היותר משמעותיים ושנויים במחלוקת - בעולם העבודה: שיחות משוב ותהליכי ניהול ביצועים. למרות הזמן והמאמץ שמושקעים בהם מצד ההנהלה, ניכר שהם לא תמיד מצליחים להשיג את המטרות העיקריות שלהם. הנתון לפיו רק 14% מהעובדים ו27% ממנהלי משאבי האנוש מאמינים שהתהליך באמת מייצר שיפור מצביע על קושי עמוק בשיטה המסורתית, שמעמידה את תהליך המשוב כפרוצדורה פורמלית במקום פלטפורמה לשיפור אמיתי.

למעשה, עם השינויים בעולם העבודה בשנים האחרונות - מהפיכת העבודה ההיברידית בעקבות הקורונה, התגברות האתגרים הרגשיים בעקבות התפטרות המונית והמלחמה על טאלנטים ועד אירועים חיצוניים כמו משברים כלכליים והמלחמה - אנו נדרשים לפתח תהליך ניהול ביצועים שמותאם למציאות החדשה ולצרכים האמיתיים של העובדים והארגון כאחד.

בפרק זה אני מארחת את נטע לנגר לויתן, Chief People Officer מחברת MyHeritage ביחד אנחנו מתעמקות בשאלה איך תהליכי משוב וניהול ביצועים אמורים להיראות כיום כדי להתמודד עם האתגרים המודרניים. בשיחה אותנטית נטע מביאה זווית ייחודית, היא שוברת מוסכמות ושואפת לחולל שינוי אמיתי.מבחנתי זוהי הזדמנות לשוחח על תהליך שלעיתים רבות נתפס כ"מס שפתיים", אך בפועל יכול להיות אבן יסוד להתפתחות ולשגשוג בארגון.

בפרק מיוחד זה תקבלו תובנות, כלים מעשיים, ודוגמאות מתהליכים של חברות מובילות. מוזמנות.ים להקשיב לנו, לקבל השראה, לאמץ תקשורת אמיצה ובכך לקחת חלק פעיל בהובלת עולם העבודה בעידן המודרני. אפרופו שיחות אמיצות ופגיעות, מצרפת לינק לכנס פגיעות כמקור עוצמה, מוזמנים.ות לצפות בשיחות מטלטלות שרלוונטיות לכולנו - בהצלחה https://www.talprivner.co.il/vulnerability/

לפרטים על הרצאות, סדנאות ותהליכים קבוצתיים ואישיים לחיזוק שייכות, מצויינות ומנהיגות אמיצה דברו איתי 054-3042302, זוהי שליחותי. אני מביאה איתי 22 שנות ניסיון, שפע של המלצות ופרסי מצויינות, מוזמנים להתרשם - ⁠⁠https://www.talprivner.co.il/⁠⁠