Александр Бындю — человек с  сильной технической экспертизой, огромным опытом в консалтинге, автор книг и… один из тех, кто в своё время повлиял на мой путь в IT. Мы знакомы уже больше десяти лет, и я давно хотел записать с ним подкаст.

Мы обсудили технический консалтинг: что происходит в реальных проектах, о чём молчат на конференциях, какие факапы чаще всего допускают команды, и почему увольнение CTO — это не всегда трагедия, а иногда — необходимость. Поговорили о токсичных айтишниках, многоуровневом кэше ради кэша, переоценённых микросервисах и том, как код превращается в политическое оружие внутри компании.

Немного философствовали, немного бомбили, но главное — постарались разобраться: как разработчику вырасти, не стать заложником процессов, и почему недостаточно просто «хорошо писать код».

• (00:00) - — Введение. Кто такой Александр Бындю и зачем бизнесу технический консалтинг?
• (00:31) - — Почему бизнес не понимает, что делают айтишники? Сложность IT глазами собственника
• (10:06) - — Старт бизнеса вслепую: почему у начинающих не получается
• (22:01) - — Грехи микросервисов: как архитектура убивает проекты
• (34:55) - — Как семиуровневый кэш похоронил многомиллиардный проект
• (46:03) - — Код как искусство: парное программирование и живой рефакторинг
• (50:23) - — Консалтинг — это война: как работать на результат, когда все против тебя
• (57:30) - — Один термин — семь значений: как запутанная лексика разваливает проекты
• (01:08:24) - — «Перепишем с нуля» — главная ошибка IT-менеджмента
• (01:11:40) - — Компетенция + модель = деньги
• (01:16:12) - — Заменит ли ИИ консультанта? Реальность и будущее в цифрах
• (01:22:37) - — Почему хейт — это знак, что вы всё делаете правильно
• (01:24:44) - — Заключение. Почему умение думать — главная суперсила