Проекты закрываются, работа заканчивается, мир вокруг рушится — но кто-то в этот момент находит новые смыслы и запускает крутые инициативы. В чём их секрет? В новом эпизоде обсуждаем, как IT-специалистам смотреть на кризис не как на катастрофу, а как на точку роста. Почему одним удаётся вырасти в трудные времена, а другие теряются? Можно ли заранее подготовиться к переменам и даже использовать их себе на пользу? Гость выпуска — Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, автор подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар». Обсуждаем: - Как кризисы могут открывать новые двери - Почему важно менять отношение к ограничениям - Можно ли создавать «управляемые» кризисы для роста - Какие навыки помогают не теряться в нестабильности - Как самому себе стать опорой, когда всё летит в тартарары Ведущие эпизода: - Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, автор подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар» - Ульяна Батуева — тимлид PR-отдела в KODE - Андрей Смирнов — организатор конференции Soft Weekend и подкастер Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы обсудить тему выпуска и не пропускать новые эпизоды: Инстаграм KODE – https://instagram.com/appkode?igshid=MzRlODBiNWFlZA== Андрей — https://t.me/itsmirnov Виктор — https://t.me/kodakodacast *Instagram — признана экстремистской организацией в РФ