בפרק הזה אירחתי את רון שפרינצק, מנכ"ל Sela ובכיר במיקרוסופט לשעבר, שמביא איתו ניסיון של שנים בהובלת חברות טכנולוגיה, מיזוגים ורכישות, וניהול פרויקטי AI חובקי עולם.
דיברנו על: 🟢 איך מנהלים חברה ישראלית כש-54 עובדים נמצאים במילואים. 🟢 למה בשוק האמריקאי "או שאתה אול אין – או שאתה בחוץ". 🟢 מה באמת קובע הצלחה ברכישות של חברות 🟢 למה גם עסקים קטנים חייבים מישהו מבחוץ שיראה להם את "היער". 🟢 ההזדמנויות והאתגרים בעולם ה-AI – ואיך מוודאים שהתשובות שהמערכת נותנת אמינות.
זה פרק עמוס בתובנות ניהול, החלטות אמיצות ותפיסות ייחודיות על עתיד הטכנולוגיה והמנהיגות. האזנה נעימה 🎧