Когда наступает пора изменений? Зачем вместо ланча заставлять всех играть в шахматы и как это вообще поможет развитию компании? В этом выпуске составим грамотный алгоритм внедрения изменений. Ведущие Виктор Шитов и Александр Вазюков разложат все по полочкам вместе с деливери-лидом Тинькофф Максимом Фроловым. Вопросы по теме выпусков, советы Лиде и комплименты ведущим отправляйте в наш телеграм-канал https://t.me/chat_tac. Еще мы поощряем шутки. Оставить фидбэк можно тут https://polls.tinkoff.ru/s/cllqf7n5f001i01kfcglgek8o Тайм-коды: 00:00 Начало подкаста 00:31 Гость — Максим Фролов 03:26 Онбординг деливери-менеджера 05:21 Профессионализм менеджера изменений 08:09 Сезонность в изменениях 10:06 Пять «почему» 12:11 Вовлеченность сотрудников в процесс изменений 15:36 Ответственность мидл-менеджера 20:23 Кейс №1: шахматы вместо обеда 23:16 Обратная связь и работа со слухами 26:21 Грамотный алгоритм для проведения изменений 28:13 Дробная ответственность — что это? 32:50 Как поделить ответственность в команде 37:47 Кейс №2: переименование должностей 39:42 Спонсор изменений 42:16 Что инвестирует спонсор изменений 45:58 Инициатива снизу 47:34 Нужно ли проводить пилот изменений 53:12 Алгоритм действий для инициатора изменений 56:28 Челлендж запроса, цели и решения 01:00:27 Закрепление изменения 01:03:07 Когда изменение становится нормой 01:05:41 Промежуточные шаги при проведении изменений 01:07:59 Подводим итоги