Продолжили разговор о внедрении изменений с Екатериной Бойченко: (@mapmir): project manager по внедрению изменений. Консультант по организационному моделированию и описанию бизнес-процессов. Преподаватель Уральского Федерального Университета кафедры «Управление персоналом».
Таймкоды:
00:00 | Вступление.
00:38 | Ошибки руководителей при внедрении изменений и как их избежать?
11:28 | Модель Коттера. Стратегия внедрения изменений.
11:53 | Создание атмосферы безотлагательности.
12:55 | Создание команды реформаторов.
13:26 | Продажа идеи.
14:36 | Распространение видения.
15:24 | Сбор пула возражений и сопротивлений, как важный этап подготовки внедрения изменений.
16:24 | Создание плана с задачами и ответственными.
18:26 | Этап углубления.Вовлечение сотрудников в процессе внедрения изменений.
20:45 | Закрепление достижений.
22:20 | Задача HR - формирование корпоративной культуры изменений.
22:25 | Создание плана изменений. Выбор приоритетов. Возраст компании по Адизесу. Метрики.
24:54 | Финансовая модель плана. Расчет бюджета.
27:28 | Заключение.
Всем привет! Меня зовут Татьяна Устюгова и это мой подкаст о работе, карьере и о нас с вами, людях, которые работают. Называется он Неслучайные люди. И я продолжаю рубрику Беседы с профи, на которых мы обсуждаем разные интересные вопросы с экспертами.
Мои социальные сети:
https://t.me/nesluchainye_lyudi
https://vk.com/tat_ustyugova
Мой сайт:
http://неслучайныелюди.com
#работа #карьера #изменения #управлениеизменениями #изменениявбизнесе #неслучайныелюди #екатеринабойченко #татьянаустюгова