На этом эфире Андрей Ефимов ответил на вопросы: Как избежать кассовых разрывов? Когда Владельцу пора ехать в отпуск? Как понять Владельцу, где резервы в бизнесе и на чем можно больше заработать? Как распределить ответственность между Владельцами? С чего начинать планирование Владельцу бизнеса? На любую ли должность можно найти руководителя? Любой ли может стать бизнесменом?

На этом эфире Андрей Ефимов ответил на вопросы: Почему не получается нанять HR? Должен ли HR дружить с сотрудниками? Когда на самом деле нужно нанимать HR? Почему крутой сотрудник должен работать у вас? Фиксированная зарплата - это правильно или нет? Правильная последовательность поднятия продаж? Что эффективнее удаленка или работа в офисе?

На этом эфире Андрей Ефимов ответил на вопросы: Почему Владелец бизнеса выгорает? От чего зависит 90% успеха бизнеса? Можно ли брать управленца из сферы услуг управлять производством? От чего зависит личный доход человека? Как пробить "стеклянный потолок"? Какие показатели обязательно должен видеть Владелец бизнеса? Как Вы прокомментируете массовые сокращения в бигтехе в 2023 году?

В этом выпуске Андрей Ефимов ответил на следующие вопросы: Что значит работать настойчиво? Это если смежное подразделение или предприятие динамит твои просьбы, то работник должен пробивать эту стену? Как сделать так, чтобы подчинённые не ленились, даже если руководитель не контролирует их всё время? Как сделать так, чтобы сотрудники сами искали решение проблема, а не прибегали с вопросами? Как поднять боевой дух сотрудников? Что делать, если сотрудник перестал давать результат? Как внедрить систему сбора показателей? Какая Ваша самый любимый вопрос на собеседовании?

В прямом эфире разобрали: - Как согласовать цели для бизнеса, если владельцев двое или трое? - Какие регламенты нужно создать на старте бизнеса? - Во что инвестирует Андрей Ефимов? - Как писать инструкции, чтобы сотрудники их соблюдали? - Должны ли продавать только менеджеры по продажам? - Что лучше кнут или пряник? - Как правильно давать скидку?

В этом выпуске Вы узнаете: Топ 3 главных качеств руководителя Как HR может вывести компанию на новый уровень? Главное качество идеального сотрудника Когда надо писать инструкции? Когда Владелец должен возвращаться в операционку? Как системно запускать новые направления в бизнесе? Как изменился подход к управлению за последние 30 лет? Приятного прослушивания!

На этом эфире Андрей Ефимов рассказал о технологии стратегического планирования и ответил на следуюшие вопросы: - Что такое стратегия? Для чего нужно проводить стратегическое планирование? - Как правильно подготовиться к стратегическим сессиям? - Кто должен участвовать в стратегическом планировании? - Какие главные ошибки допускают при стратегическом планировании? - Что должно быть в правильной стратсессии? План проведения. - Почему стратегии не исполняются? - Кто ответственный за реализацию стратегии? Приятного прослушивания!

На этом эфире Андрей Ефимов ответил на следующие вопросы: Когда наступит кадровый голод или он уже есть? Какие функции у Исполнительного директора? Топ-3 ошибки почему не получается нанять сотрудника? Как правильно увольнять сотрудников? Как правильно выбрать партнёра в бизнесе? Для чего Андрею Ефимову телеграм-канал? Как принимать сложные решения руководителю Приятного прослушивания!

На этом эфире Андрей Ефимов ответил на следующие вопросы: – Как побольше выкачать с сотрудника прибыль, заплатив меньше? – Как правильно получать обратную связь с предыдущих мест работ? – Как создать очередь из сильных сотрудников в вашу компанию? – Нужно ли слабого сотрудника взращивают для развития командного духа и доверия к компании? – Как создать среду для развития сотрудников? – Как правильно набирать сотрудников "творческих" направлений: дизайнеров, копирайтеров и прочих? – Как привязать ключевых сотрудников компании к финансовому результату? Приятного прослушивания!