無論你老闆喜歡challenge模型與參數，還是對SWOT情有獨鍾， 選擇一個真正關鍵的議題，是你增加貢獻，減少被罵，避雷無效工的不二法門。 科技補考這集來聊聊， 如何更系統化地瞄準一個真正有意義的商業分析議題。 不只BA team，上從PM，下到marketing跟sales， 在百百種方法論與模型之前，找到自己該走的那一條路。 ----------------------------- | 本集重要架構參考 & 部分內容參考來源 | ■　高端訓《以MARTECH經營大數據會員行銷》（時報出版） | 如果你還想知道更多 | ■　人人都是產品經理〈真正強大的商業分析能力是怎樣煉成的？〉http://www.woshipm.com/operate/750857.html ■　Medium | David Huang〈資料科學中的商業分析 1：定義問題，不做沒有用的專案〉https://medium.com/@taweihuang1/85244acf1cb6 ■　Medium | Monica Chien 〈你想像中的商業分析師和實際相同嗎? 商業分析師大解密 (工作篇)〉https://medium.com/@monicachien/a00b9b167c3e ■　Yourator | 職業履行家Podcast〈用數據與商業智慧驅動光速成長，專訪台灣蝦皮 BI Manager Aaron － Podcast 職涯履行家 EP05〉https://www.yourator.co/articles/188 -- Hosting provided by SoundOn