Алексей Пименов – автор книги «Канбан Метод. Базовая практика», преподаватель и консультант по современным методам менеджмента. Кроме того, он является сертифицированным тренером Карты Гипотез и сооснователем компании Neogenda. Из выпуска вы узнаете: ▪ Как научные разработки для Palm повлияли на карьеру нашего гостя? ▪ Почему он разочаровался в проектном управлении? ▪ Как и зачем он создавал Neogenda? ▪ Что скрывается за терминами Kanban, Scrum и Scrumban? ▪ Когда Agile помогает, а когда мешает? ▪ Что такое интуитивный менеджмент? ▪ Нужно ли измерять доверие в команде? ▪ И какие три книги обязан прочитать каждый менеджер. Кроме того, мы обсудили, как планировать загрузку команды, чем хороши и плохи бирюзовые компании, и почему революция в процессах – это не всегда благо. Приятного просмотра и прослушивания! ► Максим Ульянов: Канал в TG - https://t.me/ulyanov_life Канал на RUTUBE - https://rutube.ru/channel/36693023/ Канал на YouTube - https://www.youtube.com/@how-to-grow-up Канал в Дзен - https://dzen.ru/howtogrowup Паблик в VK - https://vk.com/howtogrowup Слушать в аудио - https://howtogrowup.mave.digital ► Алексей Пименов: Канал в TG - https://t.me/pimenov_spoken Neogenda - https://neogenda.com/