Записывайтесь и приходите на мастер-класс Евгения Калинина "Как на самом деле устроен трекинг": https://shkolatrekerov.ru/subscribe. Начало 20-го июня в 19:00 по Москве. Стандартные реакции в кризисной ситуации: бей, беги, замри. Многие талантливые фаундеры сочетают сразу все эти стратегии, с одной стороны мы режем косты, с другой стороны срочно придумываем новые продукты, и еще умудряемся в этой суматохе замереть в надежде, что скоро все наладится. Мы позвали в гости Ольгу Куликову, предпринимателя, трекера и бизнес психолога и Константина Тарасова, ведущего трекера и организационного консультанта, чтобы поговорить о том, как кризис влияет на разные компании и причем тут трекеры. Методология трекинга родилась в акселераторах, куда приходят стартапы ранних стадий. А такие команды всегда находятся в кризисе. Нужно кормить команду, денег хватит на 2-3 месяца, продаж нет, вокруг неопределенность. Очень похоже на нынешнюю ситуацию. Стоит ли тратить деньги на трекера или лучше сократить, как избыточные расходы? Как преодолеть инертность и выгорание старого бизнеса? Чем обычные гипотезы отличаются от антикризисных? 00:00 Приветствие 00:29 Сегодня у нас в гостях Оля Куликова и Костя Тарасов 04:00 Бей, беги, замри – способы прохождения кризиса 08:30 Увольняют ли трекеров в кризис? 13:08 Чем компании в кризисе отличаются от стартапов? 20:05 Как помочь команде начать действовать по-новому? 25:49 Как трекер работает с командой 31:18 Антикризисная стратегия и антикризисные гипотезы 34:48 Две тенденции проживания кризиса в бизнесе 46:09 Комментарий Евгения Калинина