Делегируй или сдохни.
С вами Дмитрий Лобанов, бизнес-тренер по управленческим навыкам, преподаватель-практик по менеджменту MBA, бизнес-блогер Лобанов PRO Бизнес.
На канале я делюсь своими наработками по системам управления, как сделать своих сотрудников взрослыми, как построить системный бизнес, как управлять персоналом и как нанимать сотрудников.
Вещаю:
– про менеджмент на практике
– в системах управления бизнесом 12 лет
– к прибыли через порядок в людях
– делегируй или умри
Факты обо мне:
– Создал 17 бизнесов
– Клиенты с оборотом 7 млрд в год
– 2 высших, 2 профильных в е-коммерс, MBA
– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon
– 30+ публикаций в федеральных СМИ.
– ТОП-спикер по менеджменту, делегированию и стратегии
Подписаться на телеграм канал, где есть и мои контакты - https://t.me/lobanov_expert
All content for Лобанов ПРО бизнес is the property of Дмитрий Лобанов and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Делегируй или сдохни.
С вами Дмитрий Лобанов, бизнес-тренер по управленческим навыкам, преподаватель-практик по менеджменту MBA, бизнес-блогер Лобанов PRO Бизнес.
На канале я делюсь своими наработками по системам управления, как сделать своих сотрудников взрослыми, как построить системный бизнес, как управлять персоналом и как нанимать сотрудников.
Вещаю:
– про менеджмент на практике
– в системах управления бизнесом 12 лет
– к прибыли через порядок в людях
– делегируй или умри
Факты обо мне:
– Создал 17 бизнесов
– Клиенты с оборотом 7 млрд в год
– 2 высших, 2 профильных в е-коммерс, MBA
– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon
– 30+ публикаций в федеральных СМИ.
– ТОП-спикер по менеджменту, делегированию и стратегии
Подписаться на телеграм канал, где есть и мои контакты - https://t.me/lobanov_expert
Как быть "Хорошим" руководителем, и не казаться придурком для подчиненных?
Лобанов ПРО бизнес
39 minutes
1 year ago
Как быть "Хорошим" руководителем, и не казаться придурком для подчиненных?
🚫 Я либо мямля, либо тиран.
❔ Сложно найти золотую середину в общении с подчиненными.
🚫 Иногда не хочу никаких подчиненных, не хочу никем управлять, они все тупые.
🤷🏼 Нет понимания как выстроить адекватные отношения Подчиненный-руководитель без колебаний вверх-вниз. Чтобы были продуктивные рабочие отношения - не дружеские, но и не рабовладельческие.
❓Где та грань, где можно эмоционально-негативно мотивировать подчиненных? А где тот рубеж, переходить который не стоит? И что вообще тут является нормой?"
Этот вопрос мне задала Света. И я решил ответить на него, проведя прямой эфир. Развернул достаточно подробно, и, как всегда поделился своими неочевидными находками в менеджменте.
Приятного и полезного вечернего просмотра/прослушивания.
Лобанов ПРО бизнес
Делегируй или сдохни.
С вами Дмитрий Лобанов, бизнес-тренер по управленческим навыкам, преподаватель-практик по менеджменту MBA, бизнес-блогер Лобанов PRO Бизнес.
На канале я делюсь своими наработками по системам управления, как сделать своих сотрудников взрослыми, как построить системный бизнес, как управлять персоналом и как нанимать сотрудников.
Вещаю:
– про менеджмент на практике
– в системах управления бизнесом 12 лет
– к прибыли через порядок в людях
– делегируй или умри
Факты обо мне:
– Создал 17 бизнесов
– Клиенты с оборотом 7 млрд в год
– 2 высших, 2 профильных в е-коммерс, MBA
– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon
– 30+ публикаций в федеральных СМИ.
– ТОП-спикер по менеджменту, делегированию и стратегии
Подписаться на телеграм канал, где есть и мои контакты - https://t.me/lobanov_expert