Делегируй или сдохни.
С вами Дмитрий Лобанов, бизнес-тренер по управленческим навыкам, преподаватель-практик по менеджменту MBA, бизнес-блогер Лобанов PRO Бизнес.
На канале я делюсь своими наработками по системам управления, как сделать своих сотрудников взрослыми, как построить системный бизнес, как управлять персоналом и как нанимать сотрудников.
Вещаю:
– про менеджмент на практике
– в системах управления бизнесом 12 лет
– к прибыли через порядок в людях
– делегируй или умри
Факты обо мне:
– Создал 17 бизнесов
– Клиенты с оборотом 7 млрд в год
– 2 высших, 2 профильных в е-коммерс, MBA
– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon
– 30+ публикаций в федеральных СМИ.
– ТОП-спикер по менеджменту, делегированию и стратегии
Подписаться на телеграм канал, где есть и мои контакты - https://t.me/lobanov_expert
All content for Лобанов ПРО бизнес is the property of Дмитрий Лобанов and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Делегируй или сдохни.
С вами Дмитрий Лобанов, бизнес-тренер по управленческим навыкам, преподаватель-практик по менеджменту MBA, бизнес-блогер Лобанов PRO Бизнес.
На канале я делюсь своими наработками по системам управления, как сделать своих сотрудников взрослыми, как построить системный бизнес, как управлять персоналом и как нанимать сотрудников.
Вещаю:
– про менеджмент на практике
– в системах управления бизнесом 12 лет
– к прибыли через порядок в людях
– делегируй или умри
Факты обо мне:
– Создал 17 бизнесов
– Клиенты с оборотом 7 млрд в год
– 2 высших, 2 профильных в е-коммерс, MBA
– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon
– 30+ публикаций в федеральных СМИ.
– ТОП-спикер по менеджменту, делегированию и стратегии
Подписаться на телеграм канал, где есть и мои контакты - https://t.me/lobanov_expert
Как перестать быть мамой для сотрудников. Бизнес-разбор
Лобанов ПРО бизнес
1 hour 4 minutes
2 months ago
Как перестать быть мамой для сотрудников. Бизнес-разбор
💥В этом выпуске: 📍Разбираем реальный кейс компании с оборотом 90 млн рублей
📍Обсуждаем типичные ошибки руководителей в построении процессов
📍Почему маркетологи не выполняют KPI и что с этим делать
📍Как перестать быть главной "спасалкой" в компании
📍В чем разница между задачами и показателями
📍Как правильно делегировать ответственность
❓ Для кого подкаст:
Для руководителей, кто строит бизнес и хочет вырасти из "ручного управления" в системную компанию.
Из выпуска вы узнаете:
💡 Как правильно строить оргструктуру компании
💡Почему важно фокусироваться на одном проекте
💡Как правильно ставить цели и KPI
💡 Как научить сотрудников брать ответственность на себя
💡Как перестать тушить чужие пожары и сфокусироваться на стратегических задачах
Слушайте новый выпуск и находите свои инсайты!
Лобанов ПРО бизнес
Делегируй или сдохни.
С вами Дмитрий Лобанов, бизнес-тренер по управленческим навыкам, преподаватель-практик по менеджменту MBA, бизнес-блогер Лобанов PRO Бизнес.
На канале я делюсь своими наработками по системам управления, как сделать своих сотрудников взрослыми, как построить системный бизнес, как управлять персоналом и как нанимать сотрудников.
Вещаю:
– про менеджмент на практике
– в системах управления бизнесом 12 лет
– к прибыли через порядок в людях
– делегируй или умри
Факты обо мне:
– Создал 17 бизнесов
– Клиенты с оборотом 7 млрд в год
– 2 высших, 2 профильных в е-коммерс, MBA
– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon
– 30+ публикаций в федеральных СМИ.
– ТОП-спикер по менеджменту, делегированию и стратегии
Подписаться на телеграм канал, где есть и мои контакты - https://t.me/lobanov_expert
