Делегируй или сдохни.
С вами Дмитрий Лобанов, бизнес-тренер по управленческим навыкам, преподаватель-практик по менеджменту MBA, бизнес-блогер Лобанов PRO Бизнес.
На канале я делюсь своими наработками по системам управления, как сделать своих сотрудников взрослыми, как построить системный бизнес, как управлять персоналом и как нанимать сотрудников.
Вещаю:
– про менеджмент на практике
– в системах управления бизнесом 12 лет
– к прибыли через порядок в людях
– делегируй или умри
Факты обо мне:
– Создал 17 бизнесов
– Клиенты с оборотом 7 млрд в год
– 2 высших, 2 профильных в е-коммерс, MBA
– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon
– 30+ публикаций в федеральных СМИ.
– ТОП-спикер по менеджменту, делегированию и стратегии
Подписаться на телеграм канал, где есть и мои контакты - https://t.me/lobanov_expert
All content for Лобанов ПРО бизнес is the property of Дмитрий Лобанов and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Делегируй или сдохни.
С вами Дмитрий Лобанов, бизнес-тренер по управленческим навыкам, преподаватель-практик по менеджменту MBA, бизнес-блогер Лобанов PRO Бизнес.
На канале я делюсь своими наработками по системам управления, как сделать своих сотрудников взрослыми, как построить системный бизнес, как управлять персоналом и как нанимать сотрудников.
Вещаю:
– про менеджмент на практике
– в системах управления бизнесом 12 лет
– к прибыли через порядок в людях
– делегируй или умри
Факты обо мне:
– Создал 17 бизнесов
– Клиенты с оборотом 7 млрд в год
– 2 высших, 2 профильных в е-коммерс, MBA
– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon
– 30+ публикаций в федеральных СМИ.
– ТОП-спикер по менеджменту, делегированию и стратегии
Подписаться на телеграм канал, где есть и мои контакты - https://t.me/lobanov_expert
Вы когда-нибудь слышали: «Если всё делегировать, бизнес развалится!»? Или думали: «Как не упустить важное, если не лезть во все детали самому?»
В этом выпуске вы узнаете:
💡 Почему важно правильно выстраивать систему передачи ответственности.
💡 Как определить ключевые показатели для мониторинга и приоритизации.
💡 В чем разница между "зарыванием в детали" и эффективным управлением.
💡 Как подготовить команду к принятию ответственности и достижению результатов.
💥Для кого этот эпизод?
Для предпринимателей, которые:
🔺 Устали от «горящих» задач вместо системной работы.
🔺 Хотят делегировать, но боятся потерять контроль.
🔺 Ищут способ превратить хаос показателей в четкий план действий.
🔊Слушайте этот подкаст, чтобы:
✔️ Научиться видеть главное в океане информации.
✔️ Превратить «хаос» в командную игру с четкими правилами.
✔️ Сэкономить время, не теряя влияния на бизнес.
❗️ Слушайте, чтобы понять, как правильно делегировать и построить системный бизнес!
Лобанов ПРО бизнес
Делегируй или сдохни.
С вами Дмитрий Лобанов, бизнес-тренер по управленческим навыкам, преподаватель-практик по менеджменту MBA, бизнес-блогер Лобанов PRO Бизнес.
На канале я делюсь своими наработками по системам управления, как сделать своих сотрудников взрослыми, как построить системный бизнес, как управлять персоналом и как нанимать сотрудников.
Вещаю:
– про менеджмент на практике
– в системах управления бизнесом 12 лет
– к прибыли через порядок в людях
– делегируй или умри
Факты обо мне:
– Создал 17 бизнесов
– Клиенты с оборотом 7 млрд в год
– 2 высших, 2 профильных в е-коммерс, MBA
– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon
– 30+ публикаций в федеральных СМИ.
– ТОП-спикер по менеджменту, делегированию и стратегии
Подписаться на телеграм канал, где есть и мои контакты - https://t.me/lobanov_expert
