Будь проще! Всё о сервисе и клиентоориентированности
Константин Харский
23 episodes
Few seconds ago
Компания, желающая стать клиентоориентированной должна не только соответствовать ожиданиям клиента, но и должна контролировать требования, которые она предъявляет. Чем меньше требований, тем - лучше. Чем меньше требований, тем проще клиенту. В этих подкастах мы будем приводить примеры тех требований, которые компании предъявляют своим клиентам. Мы будем разбирать конкретные примеры низкой и высокой клиентоориентированности.
Присоединяйтесь, чтобы разобраться с клиентоориентированность и сделать свой бизнес лучше.
All content for Будь проще! Всё о сервисе и клиентоориентированности is the property of Константин Харский and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Компания, желающая стать клиентоориентированной должна не только соответствовать ожиданиям клиента, но и должна контролировать требования, которые она предъявляет. Чем меньше требований, тем - лучше. Чем меньше требований, тем проще клиенту. В этих подкастах мы будем приводить примеры тех требований, которые компании предъявляют своим клиентам. Мы будем разбирать конкретные примеры низкой и высокой клиентоориентированности.
Присоединяйтесь, чтобы разобраться с клиентоориентированность и сделать свой бизнес лучше.
Будь проще! Всё о сервисе и клиентоориентированности
7 minutes
9 years ago
Умный покупатель в Эльдорадо (12)
Умный покупатель в Эльдорадо
Как же тяжело нашему бизнесу смириться с тем, что покупатели стали умные, подготовленные, требовательные и привередливые. Нашему бизнесу было так легко и комфортно работать с голодными и всеядными, никак они не оставят мечту о том, чтобы прежние дни вернулись. Но нет. Покупатели стали умными и дальше будет только хуже. Как-то бизнесу это надо понять и внести коррективы в свои корпоративные ценности и в свои регламенты работы.
Тут такое дело. Купил я Apple TV 4. А чтобы подключить эту штуку к телевизору требуется провод HDMI, который не идет в комплекте. Вот я и поехал за этим проводком. Выбор пал на Эльдорадо на Воднике. Дело не в лояльности к Эльдорадо. Водник ближайший ТЦ ко мне и Эльдорадо попался на глаза первым. Может быть им как-то маскироваться?
Зашел в зал. В целом быстро нашел проводки. Выбрал конкретный. Возможно самый дорогой. Стоимость провода 1499 рублей. Вспомнил, что для всей бытовой техники не хватает розеток и взял еще один сетевой фильтр. Стоимостью 1299 рублей.
Пошел на кассу и увидел, что кассир вводит цифру 1799 рублей. Говорю: а что стоит такие бешеные деньги?
- Кабель Monster HDMI
- Правда? А там была другая цена...
- Я цен не знаю у меня цена автоматически подставляется.
- Понятно, - сказал я и заплатил 3101 рубль.
Не поленился вернуться к тому месту, где взял кабель HDMI. ну точно цена 1499 рублей.
Подходит сотрудник Эльдорадо и бодро, тренированно, по скрипту приветствует меня: "Добрый день, могу вам чем-то помочь".
- Ну не такой уж он и добрый. Вот вы только что украли у меня 300 рублей. Как вам это нравится?
В скрипте Эльдорадо пока нет такого поворота событий, потому что юноша что-то сказал про пересортировку, которая началась и продолжается и вот, не успели они сменить ценник.
Умный покупатель плавал. Знает. И этой неумелой лжи не верит.
- Ведите к старшему.
В скрипте нет ничего по поводу этой просьбы и продавец повел. Привел, что-то буркнул старшему. Старший вышел из-за стойки.
- Предупредите меня, если вы не согласны, я тогда диктофон включу, - сказал я включая диктофон.
- Слушаю вас
- Вы только что украли у меня 300 рублей. Мне это чёта не понравилось. Верните их пока я не огорчился до крайности.
- Давайте посмотрим, - сказал старший и пошел к тому месту, где весят проводочки.
- Нет надобности туда идти, умные покупатели все косяки протоколируют, вот у меня и фотография есть. И качество фото хорошее.
Но старший не прислушался. Мы подошли к проводкам, а там висит мой кабель с новой ценой. То есть уже 1799 рублей он стоит. Магия розничной торговли для дебилов.
- А вот у меня фото есть, пятиминутной давности. А там другая цена, - сказал я поднимая диктофон так, чтобы ответ сотрудников был лучше слышен.
Старший развернулся. Подошел к кассе и отдал распоряжение вернуть 300 рублей. Кассир меня еще не забыла. Я это сразу понял по её взгляду. Она вернула всю сумму на карту и снова пробила чек на 2801 рубль.
Возникают следующие вопросы:
1. Почему эльдорадо держит меня и других покупателей за идиотов?
2. Зачем акционерам мои 300 рублей? И сколько акционеры набирают таким образом за год?
3. Что чувствуют сотрудники, что они думают о своём работодателе, который просит обманывать покупателей?
4. Есть ли алчность в опубликованной системе ценностей компании Эльдорадо?
И один риторический вопрос: огорчусь ли я, если компания Эльдорадо закроется?
Будь проще! Всё о сервисе и клиентоориентированности
Компания, желающая стать клиентоориентированной должна не только соответствовать ожиданиям клиента, но и должна контролировать требования, которые она предъявляет. Чем меньше требований, тем - лучше. Чем меньше требований, тем проще клиенту. В этих подкастах мы будем приводить примеры тех требований, которые компании предъявляют своим клиентам. Мы будем разбирать конкретные примеры низкой и высокой клиентоориентированности.
Присоединяйтесь, чтобы разобраться с клиентоориентированность и сделать свой бизнес лучше.