בפרק זה, לימור ועמית משתפים בתהליך הטרנספורמציה שעברה חברת "ישראכרט" בשנים האחרונות.
לימור מדגישה את החשיבות של יצירת תרבות ארגונית חדשה ושקופה, בעוד עמית מתמקד במסרים המניעים את החברה קדימה דרך חדשנות וקפיצות מדרגה מהירות.
השניים מתארים כיצד תוכנית "מאיצים" שלהם זיהתה את הגורמים המעכבים את הארגון והפכה אותם להזדמנויות לצמיחה מהירה.
הפרק מציג את האתגרים וההצלחות בתהליכי שינוי ארגוני, ומדגים כיצד חיבור בין חזון, ביצוע ומסרים ברורים יכול להוביל חברה להצלחה משמעותית בעולם תחרותי.