איך הופכים כלי משחק לכלי אסטרטגי המעצים צוותים, מנהלים ומותגים?
בפרק הזה אני מראיינת את תחיה אלונה אלתר, מנכ״לית קונקטים – חברה לגיוס בכירים והדרכות פנים ארגוניות, שהביאה לישראל את שיטת LEGO Serious Play והפכה אותה למתודולוגיה עסקית פרקטית שמעצימה צוותים והנהלות. תחיה היא אחת המובילות בתחום ההד-הנטינג בארץ, בנתה מותג אישי חזק, ומציגה חדשנות שמחברת בין ניהול, פיתוח צוותים וחדשנות עסקית.
בפרק שוחחנו על:
> איך "קונקטים" בנתה את עצמה בלינקדאין ובעולם העסקים, והפכה למותג אוטוריטה מקצועי.
> מה זה LEGO Serious Play, איך זה הגיע אלינו, ואיך זה הפך מכלי "משחקי" למתודולוגיה עסקית של פיתוח צוותים.
> הדרך האישית של תחיה: איך נכנסה לעולם ההד-הנטינג ואיך הצליחה לצמוח "מפה לאוזן" בקצב מהיר כל כך.
> על לינקדאין והשיווק: שימוש נכון כדי לבנות מותג, ההבדל בין שיווק למכירות, הטעות הנפוצה של חברות ומה למדה בתחילת הדרך.
> על ערך לארגונים ומנכ״לים: האתגרים שמנהלים וצוותים מתמודדים איתם בישראל, איך הדרכות פנים-ארגוניות בשיטה של "קונקטים" פותרות אתגרים של אסטרטגיה, פיתוח צוותים ושיתוף פעולה, ומה הדבר הראשון שמנכ״ל צריך לשאול את עצמו לגבי הצוות שלו.
> על העתיד: החזון שלה לשנים הקרובות, הרף החדש שהיא מציבה לעצמה ולחברות שהיא עובדת איתן, ואיך היא ממשיכה לדחוף חדשנות והובלה בשוק.
פרק זה חושף כיצד שילוב של חדשנות, פרקטיקה ומותג אישי חזק מאפשר להפוך כלי פשוט ליתרון תחרותי משמעותי – עבור צוותים, מנהלים ועסקים כאחד.
לאתר הרשמי של שרה מאיר>
אם קיבלתם ערך, אתם מוזמנים לדרג את הפרק ולהעביר אותו הלאה.
מנחת פודקאסט השאגה - שרה מאיר
אסטרטגיה | בידול | מיתוג | קריאייטיב | שיווק | פיתוח עסקי