"این پادکست نام نداره، چون به جای اسم گذاشتن، ما مستقیم رفتیم سر اصل مطلب. اینجا همه چیز درباره‌ی کپ‌زدنه، مهمان‌ها شاید تکراری بشن، ولی حرف‌ها و تجربه‌ها همیشه تازه‌س. هر قسمت، یه زاویه جدید به ماجراهای تکراری می‌ده.
صاحبخونه اینجا شایان شلیله است. شایان با مهمون‌هاش درباره‌ی همه چیز که مربوط به فناوری و استارتاپ باشه صحبت می‌کنه. از دیجیتال مارکتینگ بگیر تا مدیریت محصول و منابع انسانی، و هر چیزی که ممکنه توی این گپ و گفت‌ها برای شما هم جالب باشه."
shayan shalileh
"این پادکست نام نداره، چون به جای اسم گذاشتن، ما مستقیم رفتیم سر اصل مطلب. اینجا همه چیز درباره‌ی کپ‌زدنه، مهمان‌ها شاید تکراری بشن، ولی حرف‌ها و تجربه‌ها همیشه تازه‌س. هر قسمت، یه زاویه جدید به ماجراهای تکراری می‌ده.
صاحبخونه اینجا شایان شلیله است. شایان با مهمون‌هاش درباره‌ی همه چیز که مربوط به فناوری و استارتاپ باشه صحبت می‌کنه. از دیجیتال مارکتینگ بگیر تا مدیریت محصول و منابع انسانی، و هر چیزی که ممکنه توی این گپ و گفت‌ها برای شما هم جالب باشه."
shayan shalileh
در این قسمت از پادکست، با مجتبی بهنام گفتگو می‌کنم. او فردی بسیار شلوغ و پرانرژی است که پیش از کرونا، به واسطه استارتاپ خود به نام مدیکال، که در حوزه سلامت آنلاین فعالیت داشت، با او آشنا شدم. مجتبی چند سالی را به راه‌اندازی استارتاپش اختصاص داد، اما بعد از کسب تجربه‌های ارزشمند از این مسیر، به سمت مدیریت محصول حرکت کرد. در این پادکست به بررسی این موضوع خواهیم پرداخت که چگونه مدیر محصول شد و چه درس‌ها و تجربیاتی از استارتاپ مدیکال به او در مسیر مدیرمحصول شدن کمک کرده است.