Peyman Fakharian discusses two extreme cases of a company's culture: freedom and responsibility vs. command and control. Peyman discusses how each model could benefit different stages of an organization and how tech leaders could leverage these differences.
____________________________________
پیمان فخاریان در این قسمت دربارهی دو مدل فرهنگ کاری صحبت میکنه: آزادی عمل در برابر کنترل. پیمان راجع به تفاوتهاشون، مدلهای هیبردی و اینکه هر کدام از این مدلها چه کاربردی داره صحبت میکنه.