Папа 5-и погодок
Основатель RESULTING: 100+ сотрудников, 1140 построенных отделов продаж
и благотворительного проекта для школьников «Поколение»
На этом канале вы увидите реальные кейсы реальных людей и их бизнеса, подкасты с известными предпринимателями, моими друзьями, которые делятся своим опытом.
All content for Подкасты Михаила Гребенюка is the property of Михаил Гребенюк and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Папа 5-и погодок
Основатель RESULTING: 100+ сотрудников, 1140 построенных отделов продаж
и благотворительного проекта для школьников «Поколение»
На этом канале вы увидите реальные кейсы реальных людей и их бизнеса, подкасты с известными предпринимателями, моими друзьями, которые делятся своим опытом.
Разборы в Сочи | Твой контроль задушит твоих сотрудников и не даст прибыли
Подкасты Михаила Гребенюка
1 hour 5 minutes
10 months ago
Разборы в Сочи | Твой контроль задушит твоих сотрудников и не даст прибыли
👉🏼 Оставляйте заявку на НСП здесь: https://0sprava.ru/?utm_source=yt06
❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy
Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:
— Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов
— Основатель РЕЗАЛТИНГ
— Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей
— Автор четырёх книг-бестселлеров
Сегодня на разборе Валерий — предприниматель, который уже 13 лет работает в сфере остекления и окон. За этот период бизнес успел значительно развиться, и в этом году оборот компании составил 170 миллионов рублей, чистая прибыль — 1,5 миллиона в месяц.
Компания занимается установкой окон в коттеджах. Сейчас его цель — выйти на коммерческий сектор и увеличить объемы в 10 раз. Однако столкнуться с большими амбициями не так просто.
Одной из ключевых проблем для Валерия на данный момент является постоянная текучка кадров. В команде часто меняются сотрудники, примерно 40% уходят через полгода. Это не только затрудняет процессы, но и влияет на качество работы и стабильность бизнеса. Кроме того, постоянные кадровые изменения мешают стратегическому росту и масштабированию бизнеса.
В этом разборе мы подробно проанализируем текущие вызовы Валерия, определим ключевые точки роста и обсудим, как можно собрать устойчивую команду, оптимизировать процессы и расширить бизнес в коммерческую сферу, не теряя качества обслуживания.
Как управлять сотрудниками? Как собрать команду в бизнесе? Как сделать бизнес прорыв?
Смотрите до конца, чтобы узнать!
Как управляете сотрудниками вы? Делитесь в комментариях.
Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm
00:00 — Введение
00:44 — Валерий о себе
08:47 — Запрос
23:21 — Почему уходят сотрудники?
30:07 — Какую цену платит Валерий?
38:01 — Как общаться с сотрудником?
47:41 — Как изменить подход в управлении?
52:05 — Про страхи
57:04 — Финальная мысль
1:00:30 — Итоги
1:06:33 — Заключение
#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #сотрудник #масштабирование #цели #развитие
Подкасты Михаила Гребенюка
Папа 5-и погодок
Основатель RESULTING: 100+ сотрудников, 1140 построенных отделов продаж
и благотворительного проекта для школьников «Поколение»
На этом канале вы увидите реальные кейсы реальных людей и их бизнеса, подкасты с известными предпринимателями, моими друзьями, которые делятся своим опытом.