Говорим с учредителем Денисом о том, как выстроить эталонный бизнес Разобрали большое количество вопросов: 🔻 Какие ценности компании позволили стать лидерами на рынке? 🔻 Как подобрать сотрудников так, чтобы они разделяли ценности компании и были по-настоящему клиентоориентированными? 🔻 Какая основная цель должна быть у компании помимо высоких продаж? 🔻 Как прощаться с сотрудником и по каким причинам? 🔻 Благодаря каким инструментам сервиса @ стало пространством, где мужчины могут помимо покупки дисков, ещё и удовольствие получить? Мне нравится одна важная мысль этого подката, что у сотрудников всегда должен быть инструментарий для того чтобы создать тот самый wow-сервис и превзойти ожидания клиента. А вот уже какие есть фишки у RIMZONA, смотрите в подкасте! Афонина Ирина: Inst: @womanly_irina (https://instagram.com/womanly_irina) Tg: I_LAB_BUSINESS (https://t.me/I_LAB_BUSINESS) Денис Филиппов: Inst: @denis_filipovv (https://www.instagram.com/denis_filipovv?igsh=OGl0eDV6bTM4ZGd6) RIMZONA: Inst: @rimzona__kazan (https://www.instagram.com/rimzona__kazan?igsh=MWM2eGc2ZnA0YTdmNw==)