Как устроена ИТ-служба на крупном химическом предприятии? В новом выпуске «Готовых решений» Игорь Помитов рассказал о внедрении систем учета, работе ИТ-команды и организации надежной инфраструктуры в компании с особыми требованиями к безопасности. 00:00 – Начало выпуска: в гостях Игорь Помитов, ИТ-директор Минудобрения 00:25 – Образование и начало карьеры в ИТ 02:56 – Работа в ИТ-отделе налоговой инспекции 04:08 – Начало карьеры в Минудобрении: от инженера до ИТ-директора 06:18 – Чем занимается Минудобрения 06:42 – Основные ИС: 1С:ERP, 1С:Документооборот, ЗУП, ТАИР 07:20 – Особенности химпрома и адаптация ERP 08:26 – Реализация ERP: подрядчики и внутренняя команда 09:03 – Премия Global CIO 09:35 – ITSM: переход на 1С:ITIL 11:45 – ЦОДы, безопасность, связь 13:19 – Команда: разработчики и аналитики 13:48 – Участие в конференциях и взаимодействие с Инфостартом 15:21 – Впечатления от конференции Инфостарта 16:03 – Как мотивирует команду: награды, доски почета и традиции 17:36 – Хобби: ЧПУ-станки и технотворчество 18:51 – Об участии в CIO Camp 19:43 – Три принципа успеха: организация, объективность, ответственность

В этом выпуске «Готовых решений» мы взяли интервью у руководителя центра компетенций Sportmaster Lab. Из беседы мы узнали, кого и как готовят в центре компетенций 1С компании, а также какие задачи решает подразделение 1С и весь ИТ-отдел.

В новом выпуске проекта «Готовые решения» откровенный разговор с Вадимом Цыгикало, ИТ-директором компании VARTON и бывшим разработчиком 1С:ERP. Обсудили архитектуру систем, реальную автоматизацию производства, информационную безопасность и применение искусственного интеллекта. 00:00 Знакомство с гостем 01:10 Увлечение программированием и старт карьеры 04:08 Первые проекты на 1С и автоматизация завода 05:46 Работа в фирме «1С»: участие в создании 1С:ERP 09:34 Почему ушел из «1С» и чем занимался в «ЕВРАЗе» 12:02 Работа в VARTON: внедрение и развитие 1С ERP 15:09 Архитектура систем: единая ERP или разделение на модули? 19:07 Автоматизация производства: особенности 21:54 Команда и сопровождение ERP: структура и роли 23:05 Критерии выбора подрядчиков 23:57 Работа с расчетом себестоимости 24:45 Применение ИИ в инженерных задачах: для нормативных данных и проектировщиков 28:23 EDT или Конфигуратор? 29:10 Заменит ли ИИ программиста 1С? 31:22 Информационная безопасность – не только снаружи, но и внутри 39:02 Принципы ИТ-руководства: развитие, сотрудничество, интересы бизнеса Наша группа: https://t.me/+8tUZM4jhSjtjMjBi Если вы ИТ-директор и хотите принять участие в нашем интервью, оставьте заявку: https://t.me/InfostartRuBot Мы ждем вас.

Сергей Сыпачев, тимлид в Уралхиме, рассказывает о своем профессиональном пути, подходе к управлению ИТ-командами, организации разработки 1С и внедрении ERP-систем в масштабной промышленной компании. 0:00 – Начало выпуска: знакомство с гостем 0:15 – Образование и начало карьеры 3:39 – От автоматизации до управления проектами 8:36 – Программирование для души: маркетплейс решений 1С 9:59 – Что такое Уралхим и как там устроен ИТ 11:04 – Разработка 1С и внедрение ERP 11:56 – ИТ-задачи и коммуникации 13:13 – Как отбирают подрядчиков 14:59 – Git, DevOps, CI/CD – 1С по-взрослому 21:36 – Мотивация сотрудников: интерес, культура, деньги 25:48 – Про Vanessa Automation 27:48 – Agile и Scrum: главное не перегнуть 29:01 – Архитектура: кто принимает решения 30:28 – Инновации и ИИ 32:53 – Революция ИИ: заменит ли ИИ программиста 35:31 – Инфостарт – источник знаний 37:41 – Конференции Инфостарта – живой диалог с профи 39:01 – ТГ-канал «Мир 1С»: как появился и зачем 41:29 – Опыт менторства 42:29 – Напутствие руководителям: системность как ключ к стабильному результату Упомянутые Сергеем публикации: статья "Версионирование объектов VS История данных" https://infostart.ru/1c/articles/1803149/ текстовая версия доклада Леонида Паутова "Промышленное тестирование конфигураций в 1С"   https://infostart.ru/1c/articles/2299156/ Наша группа: https://t.me/+8tUZM4jhSjtjMjBi Если вы ИТ-директор и хотите принять участие в нашем интервью, оставьте заявку: https://t.me/InfostartRuBot Мы ждем вас.

Героем нового выпуска интервью-проекта «Готовые решения» стал Максим Кривошей – ИТ-директор ГК «Русбизнесавто». В беседе он рассказал о своем карьерном пути, профессиональных взглядах, подходах к управлению и работе с технологиями. 0:00 – Начало выпуска: знакомство с гостем 0:17 – Начало пути и приход в ИТ-сферу 1:32 – Опыт автоматизации различных бизнес-направлений 2:09 – Трудоустройство на текущую позицию 2:52 – Переход от роли разработчика к управленческой деятельности 4:09 – О компании «Русбизнесавто» 5:37 – Основные учетные задачи в компании 7:05 – Выбор решения 1C:ITILIUM для ITSM 8:29 – Перспективы развития: масштабирование ITSM до уровня ESM 9:13 – Взаимодействие с внешними CRM-системами 10:57 – Роль ИТ-разработки в функционале ИТ-директора 11:50 – Организация команд: соотношение аналитиков и разработчиков, структура взаимодействия 13:07 – Применение DevOps-практик: Git, SonarQube, автоматизация сборок 13:51 – Внедрение ИИ-технологий: распознавание, телефония, аналитика продаж 17:48 – Личное мнение об ИИ: перспективы и текущие ограничения 18:48 – Возможна ли замена 1С-программиста искусственным интеллектом? 20:20 – Ностальгия управленца по программированию 20:54 – Новые профессиональные компетенции 22:47 – Участие в рейтинге топ-100 ИТ-лидеров 24:40 – Обратная связь по работе с Инфостартом 27:16 – Три принципа управления Предпочитаете следить за новостями в Telegram? Подписывайтесь на нашу группу — ИНФОСТАРТ Если вы ИТ-директор и хотите принять участие в нашем интервью оставьте заявку: https://t.me/InfostartRuBot

В гостях проекта – Антон Болтушкин, начальник отдела разработки и сопровождения 1С ООО «Скиф» – дочерней аккредитованной ИТ-компании УК «Кузбассразрезуголь». Он поделился историей карьеры в 1С, опытом построения и развития команды, а также рассказал о методологии разработки и роли 1С в процессах компании. 0:00 – Начало выпуска 0:23 – Образование и первые шаги в ИТ 2:26 – Знакомство с 1С 4:40 – Карьерный рост в «Кузбассразрезугле»: от программиста до начальника 7:24 – Как за год расширить отдел в четыре раза 8:49 – Структура ГК «Кузбассразрезуголь» 9:34 – Автоматизация учета: 1С-Бухгалтерия, ERP и другие решения 10:42 – Как устроен ИТ в угольной компании 12:10 – Использование типовых и собственных решений на базе 1С 13:34 – Форматы работы сотрудников: удаленка или офис? 14:56 – Модель разработки: роли консультантов, аналитиков и разработчиков 16:26 – Внедрение ERP: работа с подрядчиками, сроки, масштабы 19:16 – Система сопровождения 20:26 – Методологии разработки 22:19 – Социальные бонусы для сотрудников 23:11 – Впечатления от конференций Инфостарта 24:52 – Сотрудничество с Инфостартом 28:19 – Принципы руководства Предпочитаете следить за новостями в Telegram? Подписывайтесь на нашу группу — ИНФОСТАРТ Если вы ИТ-директор и хотите принять участие в нашем интервью оставьте заявку: https://t.me/InfostartRuBot

В новом выпуске программы «Готовые решения» – интервью со Станиславом Митичкиным, основателем форума Миста. Станислав рассказал историю создания форума, как он устроился в «1С» и почему ушел. У Станислава свой взгляд на ИИ и будущее программистов 1С. 0:00 – Знакомство с гостем: родной город и образование 1:48 – Первый опыт программирования: BASIC на ZX Spectrum 4:35 – Знакомство с 1С и начало карьеры 6:42 – Учебник по 1С, свой сайт и приход в фирму «1С» 11:06 – Запуск форума Миста и уход из фирмы «1С» 14:33 – История форума 16:08 – Современная аудитория форума: гуру, модераторы и джуны 18:07 – Инфостарт и Миста – конкуренты? 18:48 – Новый движок форума 20:08 – ИИ в работе: кейсы 23:41 – ИИ заменит программиста? 27:08 – Цифровые сотрудники 30:02 – True-разработчики и разработчики 1С 33:48 – Инфостарт глазами гостя 36:36 – Принципы в жизни и в управлении Предпочитаете следить за новостями в Telegram? Подписывайтесь на нашу группу — ИНФОСТАРТ Если вы ИТ-директор и хотите принять участие в нашем интервью оставьте заявку: https://t.me/InfostartRuBot

В новом выпуске программы «Готовые решения» – интервью с Евгением Панкратовым, ИT-директором компании «Мир Инструмента». Евгений делится секретами успеха в сфере цифровизации и внедрения 1С в компании, в том числе и в ее зарубежных филиалах. 0:00 Начало выпуска 2:14 Начало карьеры в ИТ 3:42 Переход карьеры в управленческое русло 6:14 Должность ИТ-директора и переезд в Тюмень 6:48 Почему выбор пал на карьеру в 1С? 10:04 Опыт ИТ-руководителя в разных отраслях 15:54 О компании «Мир Инструмента» 16:45 Почему ИТ – ключевое звено в любой компании? 20:59 Роль 1С в ИТ-ландшафте компании «Мир Инструмента» 24:59 Причины перехода на 1C:ERP 30:34 DevOps и Git 32:24 Критерии выбора между реализацией проекта собственными силами или передачей на аутсорс 34:59 Современные технологии и применение ИИ, облачные провайдеры 37:57 Оценка рынка ИТ-специалистов и способы борьбы с их нехваткой, пути удержания кадров 42:13 Про Инфостарт и конференцию 44:57 Самый успешный проект в карьере 50:08 Принципы управления в ИТ Мы ждем вас. Предпочитаете следить за новостями в Telegram? Подписывайтесь на нашу группу — ИНФОСТАРТ Если вы ИТ-директор и хотите принять участие в нашем интервью оставьте заявку: https://t.me/InfostartRuBot

Мы снова запустили наш проект «Готовые решения» – интервью с ИТ-директорами, руководителями, топ-менеджерами крупных российских компаний. Представляем первую гостью нового сезона – Заяну Ачинову, руководителя стратегического развития внедрения 1С в АО «Гринатом» – ИТ-интеграторе атомной отрасли. Предпочитаете следить за новостями в Telegram? Подписывайтесь на нашу группу — ИНФОСТАРТ

Заключительный выпуск сезона интервью с ИТ-директорами. В этом ролике вы узнаете, как выстраивается работа ИТ-подразделения в крупной аптечной сети «ВИТТА». На наши вопросы отвечает заместитель технического директора компании Александр Белых. В интервью Александр рассказал про свой карьерный путь, ИТ-инфраструктуру аптечной сети, организацию обмена данными, особенности фармацевтического учета, интеграции с маркетплейсами, использование DevOps практик и управленческие принципы компании. 0:00 Начало выпуска 1:14 Когда и как пришел в IT 8:07 Работа программистом 1С и первый опыт на должности технического директора 10:44 Как поднял ИТ-отдел с нуля 14:42 Как попал в ВИТТА, ИТ-инфраструктура компании 18:25 Особенности фармацевтического учета, интеграции с маркетплейсами и банковскими терминалами 21:50 Как осуществляется отчетность и аналитика в компании 23:07 Переход на EDT и использование DevOps практик. 30:47 Описание IT-инфраструктуры компании, организация обмена данными между аптеками 33:31 Почему программисты боятся просить подписку Инфостарт 38:03 Управленческие принципы ИТ-директора При поддержке: 4CIO https://4cio.ru/ SPB CIO CLUB https://spbcioclub.ru/ CIO. Сообщество IT руководителей https://t.me/cio_channel ИТ-Директор: Технарь или Управленец? https://t.me/cio2cdto Смотрите интервью на других площадках Инфостарт: VK: https://vk.com/video/@infostartru Сайт: https://infostart.ru/ Dzen: https://dzen.ru/infostart RuTube: https://rutube.ru/channel/38222939/ Mave/Подкасты: https://infostart.mave.digital/ Если вы ИТ-директор и хотите принять участие в нашем интервью оставьте заявку: https://t.me/InfostartRuBot

В интервью с ИТ-директором Спорт-Марафон поговорили о том, с чего начался карьерный путь Ивана, об опыте работы в X5 Retail Group и о том, как маркетплейсы в конце-концов убьют внутренний E-com. Иван Дейтер – ИТ-директор компании «Спорт-Марафон». Преподаватель курсов управления ИТ услугами по ITIL. Более 15 лет специализируется на стратегическом и операционном ИТ-управлении в компаниях с территориально распределенной инфраструктурой, около 1000 пользователей. 0:00 О чем выпуск 1:10 Как пришел в IT: начало работы сисадмином в X5 Retail Group 2:45 Про начало в ИТ-управлении во франчайзи 7:47 Опыт ИТ-директором в цветочном проекте и ITSM системы 16:12 Про поиск новой работы во время локдауна 17:35 ИТ-руководство издательского холдинга Hobby World 36:45 Чтение лекций в Бауманке по ITIL, преподавание в Яндекс.Практикуме 39:09 Используемые системы управления ITSM и поиск замены Jira в России 45:00 Про поиск работы и Спорт-Марафон 52:52 Маркетплейсы убьют внутренний E-com 54:10 Специфика учета в сельском хозяйстве, маркировка и Честный знак 59:35 Про сотрудничество с Инфостарт 1:03:20 Принципы управления ИТ-командой При поддержке: 4CIO https://4cio.ru/ SPB CIO CLUB https://spbcioclub.ru/ CIO. Сообщество IT руководителей https://t.me/cio_channel ИТ-Директор: Технарь или Управленец? https://t.me/cio2cdto Смотрите интервью на других площадках Инфостарт: VK: https://vk.com/video/@infostartru Сайт: https://infostart.ru/ Dzen: https://dzen.ru/infostart RuTube: https://rutube.ru/channel/38222939/ Mave/Подкасты: https://infostart.mave.digital/ Если вы ИТ-директор и хотите принять участие в нашем интервью оставьте заявку: https://t.me/InfostartRuBot #интервью #инфостарт #директор #cio #it #1с #управление #подкаст #podcast #управлениепроектами

Глеб Архангельский – основатель российской школы тайм-менеджмента, автор книг-бестселлеров по управлению временем и генеральный директор ООО "Таймлист". 0:00 О чем выпуск? 1:56 Как пришел в ИТ 3:34 Про усадьбу Глеба Архангельского и историю семьи 5:58 Почему решил написать книги по тайм-менеджменту 10:08 Архангельский первый ввел понятие тайм-менеджмент в бизнес России 12:00 Про начало выступления и создание программы по протоколированию 15:05 Про консалтинговый бизнес и участие в разработке законопроекта 17:42 Почему бизнесмену важно понимать, как устроено государство (про книгу Госслужба на 100%) 22:53 Про агротуристический проект 32:04 Коммерциализация органического земледелие и окупаемость 34:06 Про создание программы Таймлист 41:24 Зарубежные аналоги Таймлиста и технологии ИИ в программе 44:20 В каких случаях нужна расшифровка 49:43 Доржи Цыденов и Глеб Архангельский сажают дерево 51:44 Про туристический проект 55:00 Про функционал Таймлист и хранение данных 1:01:50 Принципы управления Таймлист - решение, которое позволяет расшифровывать совещания, протоколировать тезисы и задачи. Подробнее на сайте https://infostart.ru/soft1c/1970223/ При поддержке: 4CIO https://4cio.ru/ SPB CIO CLUB https://spbcioclub.ru/ CIO. Сообщество IT руководителей https://t.me/cio_channel ИТ-Директор: Технарь или Управленец? https://t.me/cio2cdto VK: https://vk.com/video/@infostartru Сайт: https://infostart.ru/ Dzen: https://dzen.ru/infostart RuTube: https://rutube.ru/channel/38222939/ Mave/Подкасты: https://infostart.mave.digital/ Если вы ИТ-директор и хотите принять участие в нашем интервью оставьте заявку: https://t.me/InfostartRuBot #интервью #инфостарт #директор #cio #it #1с #управление #подкаст #podcast #управлениепроектами #таймменеджмент

В этом выпуске мы пообщались с ИТ-директором ГК «Гала-Центр», за плечами которого большой опыт разработки мобильных приложений для крупных и средних российских сервисов и компаний. В интервью Константин рассказал про свой 15 летний путь в разработке и техническом управлении, который привел его к текущей должности ИТ-директора Галамарт. 00:00 О чем выпуск? 1:32 Как, когда и почему пришел в IT 4:45 Как создавали один из первых купонных сервисов и приложение Biglion 10:00 Про опыт работы в Game Insight, ИВИ.РУ и других проектах 16:38 В чем разница развиваться как программист или как управленец 19:09 Про опыт разработки инфраструктуры стартапа с нуля 25:34 Руководство мобильной разработки в Mam-si 34:03 Про опыт работы техническим директором в онлайн-магазине Утконос 43:30 Как стал ИТ-директором в Галамарт 45:28 Галамарт и Гала-Центр сейчас - что это (логистика, структура, it-отдел) 50:20 Какую WMS систему используют в Галамарт 56:10 Про 1С системы (ERP, 1C:Бухгалтерия, 1С:Розница) 58:37 Структура ИТ-отдела Галамарт 1:02:38 Как настроена ITSM-система в компании 1:06:02 Про разработку шины и систему мониторинга 1:09:06 Критерии выбора подрядчиков 1:12:30 Почему так быстро переходил с одного места работы на другое 1:14:45 Единственный принцип управления ИТ-директора При поддержке: 4CIO https://4cio.ru/ SPB CIO CLUB https://spbcioclub.ru/ CIO. Сообщество IT руководителей https://t.me/cio_channel ИТ-Директор: Технарь или Управленец? https://t.me/cio2cdto VK: https://vk.com/video/@infostartru Сайт: https://infostart.ru/ Dzen: https://dzen.ru/infostart RuTube: https://rutube.ru/channel/38222939/ Mave/Подкасты: https://infostart.mave.digital/

В этот выпуск «Готовых решений» мы пригласили ИТ-директора ГК «Юнис» Андрея Карабета. ГК «Юнис» – ведущий производитель сухих строительных смесей с заводами в Московской области, Челябинске, Ульяновске и Новосибирске. В этом выпуске вы узнаете, как развивалась карьера Андрея в компании, о его вкладе в развитие ИТ-инфраструктуры ГК «Юнис», принципах работы с проектами и управления в ИТ-команде. Об этом развитии и не только Андрей рассказал нам в интервью: - сфера деятельности и масштабы компании ГК «Юнис» - критерии выбора подрядчиков для ИТ-проектов - структура ИТ-отдела, специалисты по системе 1С - системы ITSM в компании - про сотрудничество с Инфостарт - управленческие принципы ИТ-руководителя: ноль терпимости к провалам Подробнее о сообществе и компании Инфостарт: https://infostart.ru/

В пятом выпуске «Готовых решений» взяли интервью у ИТ-директора компании по комплексному оснащению лабораторий «Хеликон» Максима Медведева. Максим за 14 лет карьеры прошел путь от разработчика программного обеспечения и руководителя 1С:Франчайзи до руководителя ИТ-компании. Преобразовал отдел технической поддержки пользователей в полноценный ИТ-департамент и внедрил инновационные решения для эффективного управления данными и проектами. В этом подкасте поговорили о роли ИТ-директора в компании, о том, каких принципов Максим придерживается в своей работе. А также поднимем такие темы как: - имеет ли значение, из какой отрасли пришел ИТ-руководитель; - чем отличается специфика управленца на стороне интегратора и на стороне заказчика; - роль 1С в ИТ-инфраструктуре компании: какое место занимает система 1С в управлении бизнес-процессами «Хеликон»; - как Инфостарт помогает решать задачи по разработке и поддержке ИТ-отдела. Подробнее о сообществе и компании Инфостарт: https://infostart.ru/

Сергей Усик работает уже более 20 лет в управлении и развитии ИТ. Занимает пост ИТ-директора компании «Абрау-Дюрсо» с 2017 года. Имеет подтвержденный опыт создания команд с нуля, формирования и реализации стратегий, оптимизации бизнес-процессов, выполнения комплексных ИТ-проектов, управления ИТ-сервисами. 1:25 Где родился и как пришел в ИТ 2:40 Когда и как стал IT-директором 4:46 Структура отделов Абрау-Дюрсо 7:17 Какое место занимает 1С в ИТ-инфраструктуре компании 8:40 Как происходила ИТ-трансформация в Абрау-Дюрсо 10:55 Отношение бизнеса к ИТ-подразделению 12:44 Про выбор подрядчиков и команды для проекта 15:11 Какие системы ITSM используются в компании 19:15 Про проекты на аутсорсинге и взаимоотношение с подрядчиками 21:21 Как Инфостарт помогает закрывать задачи по разработке 25:09 Про искусственный интеллект в работе и ИИ-сомелье 27:50 Как борются с нехваткой IT кадров 31:30 DevRel - модное слово или реальное спасение 33:15 Какие гибкие подходы в управлении применяют: Agile, scrum 36:16 Про корпоративное обучение айтишников 37:50 3 управленческих принципа ИТ-руководителя #интервью #инфостарт #ИТдиректор #cio #it #1с #управление #подкаст #podcast #управлениепроектами

В новом выпуске «Готовых решений» IT-руководитель AvitoTech, Алексей Климашенко, расскажет об 1С в Авито, своем опыте в управлении проектами и методологиях 1С. Онлайн-интенсив "DevOps для 1С" - https://infostart.ru/edu/1880908/ Курс "Системы контроля версий для 1С-разработчиков" - https://infostart.ru/edu/1682300/ Инфостарт Лаборатория - https://infostart.ru/lab/ 1:04 Где родился и как пришел в ИТ 3:35 Как стал руководителем 5:15 Про структуру управления ИТ-командами в Авито 9:27 В каких областях используется 1С в Авито? 14:08 Как решают: что делать на 1С, а что на других технологиях? 15:52 Про команду 1С в Авито 19:32 Какие инструменты 1C-ники используют: Git, ClickHouse, Vector, Graphite, Grafana и т.д. 25:10 Про курс DevOps на Инфостарте 26:43 Большой тех и мир 1С 30:23 Про гибкие методологии в 1С-разработке 31:44 Про не 1С-ные команды 33:24 Про оценку зрелости команды разработки и инженерную культуру в Авито 37:40 Бэкграунд 1С-ника помогает или мешает в управлении другими стеками разработки? 39:55 Про выступления на конференциях Инфостарта 41:15 Как Инфостарт помогает 1С-никам? 43:45 Почему программисты боятся попросить у руководства купить подписку Инфостарта? 45:25 3 принципа ИТ-руководителя

Екатерина занимается программированием в 1С 14 лет, сейчас занимает должность директора по информационным системам в Иркутской нефтяной компании, в ее подчинении – 150 человек. В интервью Екатерина поделилась своим мнением, как меняется отношение бизнеса к ИТ-подразделениям, и озвучила свои ТОП-3 управленческих принципа, среди которых на первом месте – отношение к сотрудникам как к людям, а не как к ресурсу. Также поговорили про то, какие конфигурации 1С и собственные системы внедрены в компании, как в ней решают вопрос о самостоятельной работе над проектами внедрения или совместно с подрядчиками, о корпоративной культуре и обучении сотрудников, об удаленной работе и дефиците кадров. 2:04 Где училась и как пришла в ИТ 4:07 Как стала руководителем 6:41 Как относится бизнес к ИТ-отделу: это затратная статья или ключевое подразделение? 7:51 Роль 1С-специалистов в ИТ-структуре 8:48 Какие конфигурации 1С внедрены 12:29 По каким критериям выбирают подрядчиков 14:58 Про корпоративную культуру 15:46 Про ITSM-системы 18:29 Как решают: что можно отдать на аутсорс, а что делать своими силами 22:28 Про практики DevOps 23:17 Про корпоративное обучение сотрудников 24:33 Про конференции Инфостарта 27:06 Соотношение аналитиков и программистов в команде 29:56 Про подписку Инфостарта 33:17 ТОП-3 управленческих принципа 35:11 Про доклад Екатерины на конференции 37:23 Напутствия начинающим руководителям

В первом выпуске «Готовых решений» взяли интервью у it-директора компании «Ультрамар», Сергея Горшенина. У Сергея 20 лет управленческого опыта в ИТ, из них 15 лет – на позициях CIO и CDTO в крупных территориально-распределенных холдингах: штат 5000+ сотрудников, 100+ сотрудников в ИТ-департаменте. В этом подкасте поговорили о роли ИТ-директора в компании, о том, каких принципов Сергей придерживается в своей работе. А также про: - структуру управления в it компании; - рынок IT специалистов; -  ITSM, ит-службу и технологический контур; - правильный выбор подрядчиков. Подробнее о сообществе и компании Инфостарт: https://infostart.ru/