ניהול מוצר על ספת הפסיכולוג - המימד האנושי. הפודקאסט ״ניהול מוצר - גרסת הבמאי״ מנסה להביא את מאחורי הקלעים של ניהול המוצר מזווית ראייה שונה. בכל פרק, אנחנו (בני רייך, אייר זילברמן ושלומית אלון) ניקח את האורח/ת שלנו לתוך נבכי אתגר שאיתו הוא/היא מתמודד/ת ביום יום. ננסה לעשות זאת על ידי שאלות עומק ונגיעה רחבה במימד האנושי והבין אישי שמאחורי כל אתגר של ניהול מוצר. נשתדל מאוד לא לתת מתכון איך לפתור את האתגר, אלא למצוא ביחד כוונים שיעזרו לעבור את האתגר בהצלחה תוך כדי שיפור עצמי.
All content for ניהול מוצר - גרסת הבמאי is the property of בני רייך ואייר זילברמן and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
ניהול מוצר על ספת הפסיכולוג - המימד האנושי. הפודקאסט ״ניהול מוצר - גרסת הבמאי״ מנסה להביא את מאחורי הקלעים של ניהול המוצר מזווית ראייה שונה. בכל פרק, אנחנו (בני רייך, אייר זילברמן ושלומית אלון) ניקח את האורח/ת שלנו לתוך נבכי אתגר שאיתו הוא/היא מתמודד/ת ביום יום. ננסה לעשות זאת על ידי שאלות עומק ונגיעה רחבה במימד האנושי והבין אישי שמאחורי כל אתגר של ניהול מוצר. נשתדל מאוד לא לתת מתכון איך לפתור את האתגר, אלא למצוא ביחד כוונים שיעזרו לעבור את האתגר בהצלחה תוך כדי שיפור עצמי.
ג׳ימייל.
בפרק זה דיברנו עם הדס שיינפלד על ג׳ימייל כמוצר והרחבנו איך מגדירים מוצר מצליח, מה עושים כדי שימשיך להצליח וגם מה הכוחות שמאיימים עליו?
הדס הרצתה על Gmail כחלק מכנס של ProductX 2022 ובפרק זה הרחבנו והעמקנו בנושא ההרצאה.
קישורים:
הלינקדאין של הדס
ההרצאה הוקלטה כחלק מהכנס של ProductX 22
רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.
רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים?
הצטרפו לקבוצת הפייסבוק
עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם
אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.
המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.
ניהול מוצר - גרסת הבמאי
ניהול מוצר על ספת הפסיכולוג - המימד האנושי. הפודקאסט ״ניהול מוצר - גרסת הבמאי״ מנסה להביא את מאחורי הקלעים של ניהול המוצר מזווית ראייה שונה. בכל פרק, אנחנו (בני רייך, אייר זילברמן ושלומית אלון) ניקח את האורח/ת שלנו לתוך נבכי אתגר שאיתו הוא/היא מתמודד/ת ביום יום. ננסה לעשות זאת על ידי שאלות עומק ונגיעה רחבה במימד האנושי והבין אישי שמאחורי כל אתגר של ניהול מוצר. נשתדל מאוד לא לתת מתכון איך לפתור את האתגר, אלא למצוא ביחד כוונים שיעזרו לעבור את האתגר בהצלחה תוך כדי שיפור עצמי.
